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基金调研丨华富基金调研华润双鹤

根据披露的机构调研信息,4月7日,华富基金对上市公司华润双鹤(600062)进行了调研。

从市场表现来看,华润双鹤近一周股价上涨0.34%,近一个月上涨1.27%。


【资料图】

基金市场数据显示,华富基金成立于2004年4月19日,截至目前,其管理资产规模为650.85亿元,管理基金数81个,旗下基金经理共15位。旗下最近一年表现最佳的基金产品为华富中证人工智能产业ETF(515980),近一年收益录得23.6%。

华富基金在管规模前十大产品业绩表现如下所示:

基金简称基金代码基金类型基金经理规模(亿元)年涨跌幅(%)
华富天益货币B004199货币型姚姣姣283.671.97
华富强化回报债券164105债券型尹培俊47.552.03
华富安华债券A010473债券型尹培俊41.731.22
华富吉丰60天滚动持有中短债C013523债券型倪莉莎、尹培俊36.273.87
华富收益增强债券A410004债券型尹培俊22.142.35
华富中债-安徽省公司信用类债券指数A008340债券型尤之奇、张娅、郜哲19.823.75
华富中证5年恒定久期国开债指数A006451债券型尤之奇、张娅、郜哲18.772.58
华富富鑫一年定期开放债券型发起式014475债券型倪莉莎、姚姣姣16.112.51
华富安盈一年持有期债券A013211债券型尹培俊13.700.63
华富中证同业存单AAA指数7天持有期014429混合型倪莉莎、尤之奇12.641.79

附调研内容:

问:现在国企改革是很热的话题,公司基于这样的一个大背景下有什么发展规划和工作举措?

答:公司按照国企改革要求,于2022年实施了为期三年的限制性股票激励计划,充分有效地调动管理人员和核心业务骨干人员的积极性和创造性,促进公司高质量发展。

针对国企改革,公司围绕“低成本、大规模、多品种、高质量”的战略方针开展工作:一是践行全价值链低成本战略,持续降本控费增效,通过优化生产基地布局、减员增效、布局原料制剂一体化、引入智能化设备提升效率等措施不断降低成本,以合规为抓手不断加强费用管理并提升费用精细化管理水平,营销费率下降,通过集中招标采购等多措并举消化能源和原辅料价格上涨影响。二是持续推进创新转型,制定由产品驱动期、技术驱动期、创新驱动期三个阶段组成的“十年三步走”研发战略,现已完成第一发展阶段“产品驱动期”,转段启程“技术驱动期”,布局差异化技术平台;构建科创委员会统筹、研产销协同一致的三级研发体系,引领研发高质量发展;打造具有自主知识产权的Fascin蛋白抑制剂抗肿瘤平台和抗病毒前药技术平台,多元合作积累技术经验,其中抗病毒领域的CX2101项目已获得亚洲区授权开展I期临床,抗肿瘤领域的DC05F01项目I期临床获批,主体试验完成并获得安全性小结。

问:能否具体介绍华润双鹤在国际市场的拓展策略?

答:公司国际化围绕“引进来”和“走出去”布局。在“引进来”方面,围绕肿瘤、抗病毒、儿科、罕见病等战略方向,一方面引进、合作全球前沿的创新药技术/创新药,沉淀公司在创新药研发的技术能力,助力创新转型,如从美国引进1类创新药Fascin蛋白抑制剂等;另一方面充分发挥公司在国内商业化优势,引进高质量产品的商业化权益等,快速丰富公司产品管线,贡献收入。在“走出去”方面,公司2022年原料出口规模超6亿,覆盖40余个国家/地区,未来将依托肝素系列产品、辅酶Q10、缬沙坦等全球市场资源,持续强化原料成本竞争优势,提升产品质量,加大开发高附加值原料药,探索制剂出口,不断丰富出口产品梯队;同时加快拓展高价值、高潜力的非法规市场,逐步拓展至法规市场,持续做大出口业务规模。

问:全国大输液竞争格局是否会进一步集中?公司输液毛利率能否恢复到疫情前水平?

答:目前全国输液市场格局基本稳定,但竞争仍然存在。对于输液业务,公司强调根据地市场,聚焦四大生产基地,不断拓展医疗终端的开发力度,提升产品盈利能力及市场占有率;对于非根据地市场,通过持续提升服务质量和产品质量来加大竞争优势。公司通过优化产品结构、基地整合及自动化提升效率,整体成本不断下降,目前输液整体毛利率50%左右,未来将基本保持稳定。

问:2022年收购神舟生物和天东制药的战略意义?后续在并购方面的思路和规划?

答:2022年公司完成2项并购,均是落实公司原料药制剂一体化的战略举措:一是收购华润医药产业基金持有的天东制药31.25%股权,实现对天东制药70%控股,此举有利于更好地整合公司资源,加大对天东制药的投资和管理,通过提升其生物提取能力等拓展天东制药业务增长空间。天东制药的依诺肝素钠注射液在第八批全国药品集中采购中中选,后续有望进一步上量增加销售收入并增加更多市场份额;二是收购神舟生物50.11%股权并与中国航天科技(000901)集团空间技术研究院签订战略合作框架协议,布局生物发酵领域,提升生物发酵领域产品获取能力,后续公司会在生物发酵方面加强技术和人才投入,进一步扩大神舟生物的产品结构,提升盈利能力。

公司将抓紧行业整合窗口,围绕领域拓展和能力提升开展外延并购和产品引进,深化产业链延伸。并购转向差异化和创新方向,一方面围绕领域拓展来保证公司多产品布局,聚焦临床需求让更多患者获益;另一方面补齐公司研发的短板,加强技术平台建设以及人才引进,通过并购、BD等合作来合力打造开放的创新生态,为公司研发创新的组织和队伍建设奠定基础。

问:请问公司对于国家带量采购的应对策略,尤其在院外零售市场的策略?

答:公司积极拥抱带量采购,加快仿制药过评步伐,储备具备带量采购资格的产品。对于院内市场,积极参与带量采购竞标,截至2022年末有16个产品(含续约)在前七批国家级带量采购中中选,公司的氨氯地平阿托伐他汀钙片、甲硝唑氯化钠注射液和依诺肝素钠注射液3个产品在2023年3月29日举行的第八批全国药品集中采购中中选,后续有望进一步上量,增加销售收入并增加更多市场份额,对公司未来的经营业绩产生积极的影响。对于院外市场,一是华润双鹤有良好的连锁客户基础,公司与全国各大连锁药店均有战略性合作协议,通过战略性合作提升产品在零售市场的覆盖,保障处方药院内院外多渠道可及性,使更多患者治疗需求得到满足;二是加强OTC产品销售,通过双鹤体系化的患者服务和过硬的产品质量,形成良好的患者口碑,通过OTC产品提高双鹤的品牌知晓率及美誉度,反向拉动处方药在OTC市场的销量,构建整体OTC营销能力;三是加快推进数字化营销,针对不同的客户及业务场景,围绕双鹤战略,搭建在国内主流电商平台的营销体系,匹配相应的产品进行支撑,增加患者线上购药可及性及便利性,提升患者对产品的忠诚度,进一步促进企业品牌力。

问:公司对于未来几年有何利润增速指引?

答:“十四五”期间,公司将积极应对行业变革,秉承“关心大众,健康民生”的企业使命,重塑仿制药与创新药业务价值,即“仿制哺育创新、创新驱动未来”,致力成为大众信赖、创新驱动的世界一流制药企业。

2023年,公司将坚定落实“十四五”战略,持续推进“夯实卓越运营,促进产业发展;坚定研发转型,重构产业创新;加速外延发展,壮大投资管理、资金募集及退出能力;深化组织发展,提升管理服务能力”四项工作主题,为实现世界一流制药企业的目标砥砺前行;

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